TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP (CRS) ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY TẠI VIỆT NAM
Nội dung chính của bài viết
Tóm tắt
Mục đích của nghiên cứu này là xây dựng và kiểm định mô hình nghiên cứu về mối quan hệ của việc thực hiện CSR với mức độ hài lòng, tin tưởng và cam kết của người lao động trong các doanh nghiệp dệt may tại Việt Nam. Nghiên cứu áp dụng loại mô hình về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với người lao động và được ước lượng bằng phần mềm SPSS và AMOS, đồng thời thực hiện khảo sát trên quy mô lớn với 750 quan sát tại 22 công ty dệt may để đánh giá tính chính xác của mô hình so với các nghiên cứu khác. Kết quả nghiên cứu cho thấy, việc thực hiện CSR có ảnh hưởng thuận chiều với mức độ hài lòng, tin tưởng và sự hài lòng, tin tưởng cũng ảnh hưởng thuận chiều tới cam kết của người lao động. Từ đó, nhóm tác giả đã đưa ra một số kiến nghị, gợi ý cho các Doanh nghiệp dệt may tại Việt Nam đồng thời đưa ra một số kiến nghị với Ngành Dệt may, Bộ Công thương và Chính phủ trong việc hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện tốt CSR đối với người lao động trong các doanh nghiệp dệt may tại Việt Nam.
Từ khóa
Trách nhiệm xã hội, Doanh nghiệp Dệt máy, SEM, Việt Nam
Chi tiết bài viết
Tài liệu tham khảo
[2]. Alin Stancu et al., (2011). Consumers perceptions towards corporate social responsibility initiatives - A qualitative approach. Transformations in Business and Economics, 10(2):754-764.
[3]. Bowen, H. R. (2013). Social responsibilities of the businessman. University of Iowa Press.
[4]. Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate performance. Academy of management review, 4(4), 497-505.
[5]. Chen X. (2009), Corporate Social Responsibility in China: Conscious and Challenges - A Study Based on Zhejiang Province. In: Proceedings of the Conference: US-China Business Cooperation in the 21st Century: Opportunities and Challenges for Enterpreneurs, Indiana.
[6]. Duong, C.D., & Nguyen, N.H. (2016). Nhận thức của người lao động về việc thực hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp. Tạp chí Kinh tế và Phát triển, số 227(II), tr. 38-45
[7]. Gazzola, P., & Mella, P. (2017). Can CSR influence employees satisfaction?. Economia Aziendale Online-, 7(4), 331-337.
[8]. Lepoutre, J., & Heene, A. (2006). Investigating the impact of firm size on small business social responsibility: A critical review. Journal of business ethics, 67(3), 257-273.
[9]. Maignan, I., & Ferrell, O. C. (2004). Corporate social responsibility and marketing: An integrative framework. Journal of the Academy of Marketing science, 32(1), 3-19.
[10]. Matten, D., & Moon, J. (2008). “Implicit” and “explicit” CSR: A conceptual framework for a comparative understanding of corporate social responsibility. Academy of management Review, 33(2), 404-424.
[11]. Nguyen, N.T. (2015). Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. NXB ĐHQGHN, Hà Nội.
[12]. Nguyen, T.H. (2017). Đánh giá nỗ lực thực thi trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp tại nơi làm việc trong các ngành sử dụng nhiều lao động. Tạp chí Lao động và xã hội, Số 542+543, tr. 42-44.
[13]. Perrini, F. (2006). Corporate social responsibility: doing the most good for your company and your cause.
[14]. Pham, V.d. (2010). Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp ở Việt Nam: Một số vấn đề lý luận và thực tiễn cấp bách. Tạp chí Triết học, số 2.
[15]. Pham, V.T. (2018). Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) đối với người lao động trong các doanh nghiệp dệt may tại Việt Nam.
[16]. Rana, Padmakshi, platts, Jim & Mike Gregory (2009). Exploration of corporate social responsibility (CSR) in multinational companies within the food industry, Queen's Discussion Paper Series on Corporate Responsibility Research, no 2/2009.
[17]. Remišová, A., & Búciová, Z. (2012). Measuring corporate social responsibility towards employees. Journal for East European Management Studies, 273-291.